3月17日下午，控股集团总裁陈述在苏豪智科公司主持召开风险闭环管理系统建设交流座谈会。集团副总裁蒋成效，资产财务部、风控法律部、科技信息部、贸易发展部、大宗商品事业部相关负责人，以及智科公司领导班子成员参加会议。

会议聚焦集团智能风控平台建设成果，重点围绕“AI赋能业务风控”展开深入研讨。会上，智科公司研发团队汇报了阶段性建设进展：今年以来，针对客商风险、合同审核、数据孤岛等业务痛点，团队创新研发了轻量外挂式智能中枢。该中枢通过部署“风险雷达”标签与智能规则，已在客商评级与额度管理、智能业务审核、业务执行监控三大核心场景实现突破，初步构建起覆盖集团与子公司层面的多维度、量化大模型风控体系。

此外，会议专项听取了集团“两金”管理系统闭环管理方案的汇报，各部门结合使用情况进行了现场反馈与交流。

陈述总裁对智科公司前一阶段的研发成果给予肯定，并对下一步工作作出明确指示。他强调，智能风控平台建设必须紧扣实战、抓住重点。在现有阶段性成果的基础上，要进一步深化专业意见与业务场景的融合，持续优化AI识别模型，确保系统建设实实在在符合控股集团的业务风控要求，以高水平合规管理护航集团高质量发展。