7月25日上午，苏豪智科召开2024年半年工作总结会议，深入学习领会党的二十届三中全会精神，传达贯彻苏豪控股集团2024年半年工作会议精神，总结回顾公司2024年上半年工作，部署下半年重点任务，确保年初既定各项重点工作落地见效。公司全体在企人员参加会议。

公司经理王丽婷领学党的二十届三中全会中关于发展新质生产力的专题部署，并要求公司持续加快改革步伐，落实数字化转型升级和科技创新行动。

公司副总经理承柔作题为《改革助力 协同赋能 以更高目标引领高质量发展》的半年工作总结报告。她指出，上半年，面对新形势、新任务、新要求，苏豪智科公司坚持紧跟苏豪控股集团管理步伐，持续改革攻坚、创新求进、以进促稳，公司全体员工凝心聚力、踔厉奋发，各项生产经营工作实现安全、平稳、有序过渡，并根据控股集团要求，结合公司定位，迅速调整战略重心，实现由以外部服务为主向服务集团内部科技创新的转型。充分发挥政务服务优势，持续加大研发投入，积极创新产品、搭建平台，有效提升科技自主创新质效；充分发挥控股集团政策优势，服务集团培育创新型主体，优化控股集团科创环境；充分发挥科技创新人才优势，设立数智化人才培养目标，全面提升研发队伍能力。

就做好下半年工作，承柔要求，各职能部门要认真对标找差，拿出有效举措，鼓足信心干劲，确保全年任务目标圆满完成。一要摸清底数、做好规划，快速推进资源整合优化。加快资源重组整合优化,形成基础设施、核心技术、科研人才、创新文化高地。二要锚定方向、主动融合，坚定不移推进数字化转型升级。通过集团内项目的建设和平台的搭建，形成规范管理和业务融合的核心抓手，实现集团内企业的融合发展。三要攻坚克难，潜心研究，持续聚焦核心技术体系建设。学习人工智能技术与行业知识，深度融合，依靠AI、大模型等技术发展推动“质”与“量”的突破。四要规范管理，初步稳固内部管理基础。规范日常经营管理，防范业务风险，根据新的发展定位构建新的公司部门和架构。

会上，公司各部门负责人逐一汇报工作情况，复盘工作中的不足，并对下半年工作进行规划。